Erfolgreiches Portfoliomanagement beginnt mit der Analyse des eigenen Bestandes und der Rahmenbedingungen des Marktes. Nur wer konkrete Zahlen zum Vermietungserfolg und Leerstand besitzt, wird langfristig erfolgreich handeln können. Zielgerichtete Analysen und Bestandsabfragen helfen bei der Bewertung der klassischen Säulen Objektstandard, Standortqualität und Wirtschaftlichkeit. Die Bewertung der Immobilienobjekte auf Basis der drei Säulen geschieht mit der dreidimensionalen Portfolio-Matrix.
Übernahme von Finanz- und Stammdaten aus dem jeweiligen ERP-System, Schnittstellen zur Übernahme von externen Daten, wie Standortmerkmale, Alters- und Einkommensstrukturen mit Ergebispräsentation auf dreidimensionaler BCG-Matrix („look and feel“)
Wunschgemäße Definition von Analyseperspektiven, Zeitanalysen sowie prognostische Szenarien (Historie bis heute). Gezielte Mittelverwendung gemäß der Unternehmensstrategie im Bestandsgeschäft. „Führen mit Zahlen“ für eine signifikante Verringerung von Geschäftsrisiken
Kompakte Informationsbereitstellung über zu verkaufende Objekte für Investoren. Unterstützung bei strategischen Entscheidungen, der Verwendung von Gewinnen, dem benötigtem Kapital usw. für Eigentümer/Gesellschafter. Unterstützung für Beiräte und Aufsichtsräte
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